Lean Management, Kaizen und KVP – Abläufe in Produktion und Verwaltung verschlanken

Das Seminar führt in Lean Management, Kaizen und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess ein und zeigt an Praxisbeispielen, wie Abläufe in Produktion und Administration verschwendungsfrei und kundenorientiert gestaltet werden. Danach erkennen die Teilnehmenden Verbesserungspotenziale in ihrem Arbeitsumfeld und setzen erste Werkzeuge wie 5S, PDCA oder Visuelles Management selbst ein.

• Zielgruppe: Mitarbeitende und Führungskräfte, die am Aufbau einer schlanken Produktion oder Verwaltung beteiligt sind
• Format: Präsenz
• Dauer: 1–3 Tage
• Hinweis: Auf Wunsch ist auch eine Begleitung der gesamten Lean-Initiative möglich.

Inhalte

Grundlagen

• Die Lean-Philosophie und die fünf Prinzipien des Lean Thinking kennen
• Wertschöpfung und Verschwendung unterscheiden
• Vom Ist- zum Soll-Prozess kommen

Projekte steuern

• Kennzahlen festlegen
• Mit PDCA-Zyklus und A3-Report arbeiten

Standards und Visualisierung

• Standards entwickeln
• 5S in Produktion und Administration anwenden
• Visuelles Management und Poka Yoke nutzen

Weitere Bausteine

• Six Sigma, Kanban und KVP einordnen