Agile Zusammenarbeit im nicht-agilen Umfeld – agile Bausteine nutzen, wo die Organisation klassisch arbeitet

Das Lern-Labor zeigt, mit welchen agilen Bausteinen Teams auch in einer klassisch organisierten Umgebung agiler zusammenarbeiten können, ohne die Organisation umzubauen. Danach setzen die Teilnehmenden einzelne Formate wie Retrospektiven, Kanban oder Lean Coffee gezielt ein und schaffen mehr Transparenz und Verantwortung im Team.

• Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleitungen und Mitarbeitende, die agile Arbeitsweisen ausprobieren möchten
• Format: Präsenz
• Dauer: 1–2 Tage

Inhalte

Haltung und Grundlagen

• Agilität, das agile Manifest und die agilen Prinzipien verstehen
• Das Cynefin-Framework anwenden

Formate

• Retrospektiven durchführen
• Aufgaben mit Kanban steuern
• Mit Canvas-Modellen arbeiten
• Besprechungen als Lean Coffee gestalten

Werkzeuge

• Prioritäten mit Silent Prioritisation und der Aufwand-Nutzen-Matrix setzen
• Entscheidungsbefugnisse mit Delegation Poker klären
• Anerkennung mit Kudo Cards zeigen
• Motivation mit Moving Motivators besprechen
• Erwartungen mit „Himmel und Hölle“ klären