Agiles Management – Grundlagen und Methoden im Überblick

Das Seminar gibt Geschäftsführungen und Führungskräften einen fundierten Überblick über agiles Management: über das agile Manifest, die wichtigsten Methoden und ihre Vor- und Nachteile. Danach können die Teilnehmenden einschätzen, in welchen Bereichen ihrer Organisation agile Elemente sinnvoll sind, und haben einen ersten Plan für den Transfer.

• Zielgruppe: Geschäftsführungen, Unternehmensinhaber*innen und Führungskräfte
• Format: Präsenz
• Dauer: 1,5 Tage als Überblick, danach ist eine Transferbegleitung im Unternehmen möglich
• Trainerteam: Stephan W. Ludwig und Anna Kühr

Inhalte

• Die zentralen Thesen des agilen Manifests kennen
• Agile Führung und agiles Management von klassischen Arbeitsweisen unterscheiden
• Scrum, Kanban, Lean Startup, Design Thinking und Business Model Canvas einordnen
• Vor- und Nachteile der Methoden abwägen und Methoden sinnvoll kombinieren
• Scrum und Retrospektive praktisch erleben
• Den Standort des eigenen Unternehmens bestimmen
• Eine persönliche Bilanz ziehen und den Transfer planen