Genderkompetent führen – Rollenbilder erkennen, gemischte Teams wirksam führen

Das Seminar zeigt Führungskräften, wie Rollenerwartungen, Stereotype und unbewusste Vorurteile Kommunikation, Personalentscheidungen und Zusammenarbeit beeinflussen. Danach erkennen die Teilnehmenden solche Muster in Besprechungen, Auswahlverfahren und Mitarbeitergesprächen und führen gemischte Teams so, dass alle ihre Potenziale einbringen können.

• Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Personaler
• Format: Präsenz oder online
• Dauer: 1–2 Tage

Inhalte

• Rollenerwartungen und ihre Wirkung auf die Kommunikation verstehen
• Unbewusste Vorurteile (Unconscious Bias) und Stereotype erkennen
• Gesprächsrituale in Besprechungen wahrnehmen und steuern
• Bewusst mit Macht, Einfluss und Status umgehen
• Körpersprache und Stimme flexibel einsetzen
• Potenziale von Mitarbeitenden fair einschätzen, etwa bei Besetzungen und im Recruiting
• Elternzeit und Vereinbarkeit als Führungsthema aufgreifen
• Die Stärken gemischter Führungsteams nutzen