Agil entscheiden in komplexen Situationen

Unsichtbares sichtbar machen mit Business- und Organisationsaufstellungen und Konstellationsarbeit

Konstellationsarbeit bzw. Organisationsaufstellungen sind eine agile, ungewöhnliche, innovative und sehr wirksame Methode zur Lösung komplexer Fragestellungen. Sie basiert auf der Systemtheorie und Kybernetik.

Als Managementinstrument dienen Organisationsaufstellungen dazu das implizite Wissen einer Organisation explizit zu machen. Durch Organisationsaufstellungen wird es möglich die unsichtbare Dynamik in Organisationen, Abteilungen oder Teams sichtbar zu machen. Dadurch können Antworten für sehr komplexe Fragestellungen gefunden werden.

Inhalt

• Systemische Grundprinzipien in Organisationen
• Grundprinzipien und Wirkungsweisen von Organisationsaufstellungen
• Agilität als Führungskompetenz
• Individuelle Themen aus dem Arbeitsalltag
• Praxistransfer

Nach einer Einführung in die Grundprinzipien, arbeiten wir mit den Praxis-Themen der Teilnehmenden in systemischen Businessaufstellungen.

Mögliche Themen können sein:

• Auswirkungen von Veränderungen testen (Stellenbesetzungen, Umstrukturierungen, Fusionen, Outsourcing,…)
• Beziehungskonflikte in Teams oder Abteilungen klären und verbessern
• Probleme bei der Mitarbeiterführung
• Steuerung und Optimierung von Change Prozessen
• Absicherung von strategischen Projekten
• Konflikte zwischen Organisationseinheiten

Wenn Sie unsicher sind, ob Ihr Thema sich für eine systemische Business-Aufstellung eignet, dann kontaktieren Sie uns im Vorfeld.