Coaching für Führungskräfte – Rolle klären, Entscheidungen treffen, Lösungen entwickeln

Im Coaching reflektieren Führungskräfte ihre Rolle, ihre Entscheidungen und schwierige Situationen in einem vertraulichen Rahmen und entwickeln eigene Lösungen. Danach handeln sie mit mehr Klarheit und zusätzlichen Optionen, etwa in einer neuen Führungsrolle, in Veränderungen oder vor schwierigen Gesprächen.

• Zielgruppe: Führungskräfte
• Format: Einzelcoaching in Präsenz, online oder telefonisch, außerdem als Coaching im Arbeitsalltag, als Walk & Talk oder in kleiner Gruppe
• Dauer: nach Vereinbarung
• Hinweis: Passt die Zusammenarbeit nicht, kann die erste Sitzung in der ersten halben Stunde ohne Kosten beendet werden.

Inhalte

Mögliche Anliegen

• Klarheit in der Führungsrolle gewinnen
• Wichtige Entscheidungen vorbereiten
• Nach einer Beförderung sicher in die neue Rolle finden
• Das Team durch eine Veränderung führen
• Die eigenen Stärken gezielter nutzen und die Resilienz stärken
• Den beruflichen Weg planen oder sich neu orientieren

Varianten

• Coaching on the Job: Der Coach begleitet die Führungskraft im Arbeitsalltag, gibt direkt Feedback und prüft die Wirkung in einem zweiten Termin.
• Walk & Talk: Coaching im Gehen, draußen in der Natur.
• Notfallcoaching: kurzfristige Klärung, etwa vor einem schwierigen Gespräch oder einer dringenden Entscheidung.
• Gruppencoaching für erfahrene Führungskräfte: 1–2 Tage in kleiner Gruppe mit möglichem anschließendem Transfercoaching.