Veränderungskompetenz für Führungskräfte – Veränderungsprozesse verstehen und aktiv gestalten

Das Seminar zeigt Führungskräften, was in Veränderungsprozessen typischerweise passiert, etwa bei der Einführung von KI, und wo sie Einfluss nehmen können, für sich selbst und für ihr Team. Danach erkennen die Teilnehmenden Phasen und Widerstände früher, geben ihren Mitarbeitenden Orientierung und steuern Veränderungen zielgerichtet.

• Zielgruppe: Führungskräfte mit Personalverantwortung
• Format: Präsenz oder online
• Dauer: 1–3 Tage
• Hinweis: Das Seminar kann auch für Mitarbeitende konzipiert werden, damit sie leichter mit Veränderungen umgehen können.

Inhalte

• Typische Phasen von Veränderungen erkennen und aktiv steuern
• Mit dem Modell der „Vier Räume der Veränderung“ arbeiten
• Die eigene Haltung gegenüber Veränderungen reflektieren
• Widerstände, Ängste und Blockaden erkennen und konstruktiv aufgreifen
• Die Einführung von KI als Veränderungsprozess begleiten und Ängste im Team aufgreifen
• Systemische Prinzipien in Organisationen nutzen
• Einflussfaktoren mit der Kraftfeldanalyse sichtbar machen
• Den eigenen Veränderungstyp kennen und passende Strategien entwickeln
• Zielorientiert und lösungsfokussiert kommunizieren