Ziele setzen – Ziele erreichen – Ziele klären, dranbleiben und Aufgaben delegieren

Das Seminar zeigt, wie man Ziele klar formuliert, Prioritäten daraus ableitet und dranbleibt, auch wenn der Alltag dazwischenkommt. Danach formulieren die Teilnehmenden handlungswirksame Ziele, planen nächste Schritte mit Wenn-dann-Plänen und delegieren Aufgaben klar und nachvollziehbar.

• Zielgruppe: Mitarbeitende und Führungskräfte
• Format: Präsenz, online oder als individuelles Coaching
• Dauer: 1–2 Tage

Inhalte

Ziele und Prioritäten

• Ziele planen und klar formulieren
• Ziele mit Motivation und Werten verbinden
• Mit dem Zürcher Ressourcen Modell handlungswirksame Ziele entwickeln
• Prioritäten setzen und Aufgaben bündeln
• Entscheidungen nicht mehr aufschieben

Dranbleiben

• Den eigenen Antrieb klären: Wozu will ich das?
• Das Vorhaben in kleine Schritte zerlegen
• Mit Wenn-dann-Plänen Hindernisse vorwegnehmen
• Fortschritte festhalten und Unterstützung organisieren

Delegieren

• Hindernisse beim Delegieren erkennen
• Aufgaben klar definieren, übergeben und nachhalten
• Mit Checklisten arbeiten