Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) – BGM einführen und psychische Belastungen beurteilen

Die Workshopreihe begleitet den Lenkungskreis eines Unternehmens oder einer Behörde dabei, ein betriebliches Gesundheitsmanagement aufzubauen und die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen kompetent durchzuführen. Danach haben die Beteiligten den Stand im eigenen Haus analysiert, Ziele festgelegt und verhaltens- und verhältnispräventive Maßnahmen abgeleitet und abgestimmt.

• Zielgruppe: BGM-Lenkungskreise aus Führungskräften, Personalentwicklung, Betriebs- oder Personalrat und Arbeitsschutz
• Format: Prozessbegleitung in drei Workshops mit Transferaufgaben dazwischen
• Dauer: 3 Workshoptage im Abstand von vier bis acht Wochen
• Referentin: Karin Probst

Inhalte

Workshop 1: Grundlagen und Bestandsanalyse

• Grundlagen des BGM auf persönlicher, struktureller und strategischer Ebene kennen
• Eine Bestandsanalyse auf Basis der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen vorbereiten
• Rechtliche Rahmenbedingungen und Grenzen des BGM kennen

Workshop 2: Ziele und Maßnahmen

• Ergebnisse auswerten
• Strategische und operative Ziele festlegen
• Verhaltens- und verhältnispräventive Maßnahmen ableiten
• Hürden bei der Einführung vorwegnehmen

Workshop 3: Umsetzung und Auswertung

• Faktoren gesunder Führung einbeziehen
• Maßnahmen auswerten und nachjustieren
• Ergebnisse sichern