Agil führen und arbeiten in der Verwaltung – Chancen und Grenzen agiler Methoden im öffentlichen Dienst

Das Seminar zeigt Führungskräften aus der öffentlichen Verwaltung, was agile Führung und agile Methoden ausmacht und wo sie in Behörden sinnvoll einsetzbar sind. Danach können die Teilnehmenden Chancen und Grenzen agiler Ansätze für ihren Bereich einschätzen, Mitarbeitende stärker an Entscheidungen beteiligen und ausgewählte Methoden im Führungsalltag anwenden.

• Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleitungen und Projektmitglieder aus der öffentlichen Verwaltung
• Format: Präsenz oder online
• Dauer: 1,5–3 Tage

Inhalte

Grundlagen

• Agile Methoden und das agile Mindset kennen
• Merkmale einer agilen Organisation und Behördenkultur verstehen
• Mit einer Diagnose klären, wie agil der eigene Bereich ist

Führung

• Die Rolle von Führung im agilen Kontext klären
• Agile und hierarchische Zusammenarbeit verbinden
• Selbstorganisation fördern und Verantwortung übertragen
• Mitarbeitende an Entscheidungen beteiligen

Praxis

• Agile Werkzeuge ausprobieren
• Chancen und Grenzen agiler Methoden in der Verwaltung abwägen
• Eigene Fälle in kollegialer Beratung bearbeiten