Werteorientiertes Führen – eigene Werte klären und als Führungsgrundlage nutzen

Das Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, ihre eigenen Werte zu klären und sie bewusst als Grundlage für Entscheidungen, Zielvereinbarungen und Zusammenarbeit zu nutzen. Danach machen die Teilnehmenden ihre Werte im Team verständlich, begründen Entscheidungen nachvollziehbar und verbinden Führungsgrundsätze mit ihrem eigenen Handeln.

• Zielgruppe: Führungskräfte, die sich Klarheit über ihre eigenen Werte wünschen
• Format: Präsenz oder online
• Dauer: 1–2 Tage

Inhalte

Werte und Persönlichkeit

• Die eigene Identität mit dem Modell der fünf Säulen reflektieren
• Eigene Werte mit dem Zwiebelmodell und mit Biografiearbeit erkunden
• Erfahrungen in der Gruppe austauschen

Werkzeuge

• Mit dem Werte- und Entwicklungsquadrat nach Schulz von Thun arbeiten
• Den eigenen Wertediamanten erstellen
• Klären, wo die eigenen Werte schon gelebt werden und was ausgebaut werden soll

Werte in der Führung

• Führungsgrundsätze und Führungskultur an Werten ausrichten
• Entscheidungen an Werten orientieren
• Gemeinsame Ziele vereinbaren und umsetzen
• Über Werte motivieren und für Klarheit sorgen
• Wertschätzend und empathisch führen