Online-Workshop - Führen auf Distanz

Führung 3.0

Erfahrene Führungskräfte werden täglich vor Herausforderungen gestellt. Sie sollen durchsetzungsfähig, einfühlend, kreativ, strategisch, kommunikativ sein. In diesem Coaching geht es um Reflexion und Auseinandersetzung mit der eigenen Führungsrolle. […]

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360° Feedback

Das 360° Feedback hat die Aufgabe, ein umfassendes Fremdbild, also die Wahrnehmung der Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen und Vorgesetzten, mit dem Selbstbild der Führungskraft abzugleichen. Damit entsteht ein Entwicklungsbooster, der in Talent Programs und Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen genutzt werden kann. […]

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Online-Workshop – Führen auf Distanz

Durch Corona sind wir plötzlich gezwungen Formen zu finden, auch über die Distanz zu führen und unsere Zusammenarbeit zu gestalten, ohne das alle anwesend sind. Dies stellt uns vor völlig neue Herausforderungen. In diesem Webinar geht es um Strategien und Instrumente für gelingende Führung auf Distanz. […]

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Frauen in Führungspositionen

Frauen können Führungspotenziale auf ihre eigene Art um ein vielfaches professionalisieren. „Männer sind anders. Frauen auch“. Deshalb ist es an der Zeit, dass sich Frauen auf ihre Stärken konzentrieren und ihr eigenes Führungsprofil entwickeln. […]

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Selbstführung

Von Führungskräften wird erwartet, dass sie anderen Orientierung geben können, dass sie die Mitarbeitenden für die anstehenden Aufgaben begeistern. Dafür brauchen sie Klarheit über ihre beruflichen Ziele. Wer weiß wo er hin will, kann auch andere mitnehmen. […]

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Moderation

Führungskräfte müssen oft gleichzeitig die Moderation einer Sitzung übernehmen und ihre Inhalte platzieren. Manchmal sind diese beiden Rollen schwer zu vereinbaren. Vor allem wenn es inhaltlich schwieriger wird. […]

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Walk & Talk Coaching

Erprobt und wissenschaftlich erwiesen: Durch Bewegung kann Festgefahrenes angestossen werden. Im Gehen entwickelt sich Neues. Mit dem Blick nach vorne eröffnen sich neue Horizonte. […]

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Entscheiden für Fortgeschrittene

Der Alltag von Managern und Führungskräften besteht aus Entscheidungen. In diesem Seminar geht es um die Auseinandersetzung und Reflexion mit den eigenen Entscheidungswegen. Vermittelt werden Techniken und Methoden für komplexe Entscheidungen. […]

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Führung aus der „Sandwichposition“

Von oben kommt eine Anweisung, die Sie nach unten weiter geben müssen und Sie stehen zwischen den Stühlen. Sie spüren Ansprüche und Erwartung, sind aber oft nicht in der Lage gute Lösungen zu formulieren. […]

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Führen Frauen anders?

Was heißt das eigentlich, "ihre Frau zu stehen" und was bedeutet Weiblichkeit im Arbeitsleben? Dabei geht es nicht darum, die „besseren Männer“ zu sein. Ziel ist es vielmehr, das eigene Potenzial zu entfalten und die persönliche Integrität zu stärken. […]

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Karrierestrategien für Frauen

Aufstiegskompetenz stärken, denn Führungskompetenz reicht für eine Karriere alleine nicht aus. Dieser Workshop ermutigte Frauen, ihren eigenen Weg zu gehen und unterstützt ambitionierte Frauen dabei, beruflich erfolgreich zu sein. […]

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Chefsache

Wie werde ich in meiner Führung besser? Wie gewinne ich Mitarbeiter für Veränderungen? Diesen und ähnlichen Fragen gehen wir nach, um erfahrenen Führungskräften Methoden und Modelle an die Hand zu geben, die eigene Führung gezielt zu entwickeln. […]

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Wo ich bin, ist vorn oder die Kunst der Führung

In diesem Training arbeiten Sie an Ihrer Führungspersönlichkeit, Sie positionieren sich klar in Ihrer Rolle und finden Ihren eigenen Stil. Sie lernen die Schlüsselfaktoren erfolgreicher Führung kennen. […]

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Werteorientiertes Führen

Führungskräfte sollen schnell und sicher entscheiden, angemessen und konkret Feedback geben, Mitarbeiter motivieren und jederzeit präsent sein. Doch was ist die Grundlage dafür? Was befähigt Führungskräfte all diesen Aufgaben gerecht zu werden? […]

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Genderkompetent führen

Gendergerecht zu führen gehört für Führungskräfte zu den Future Skills Es zeigt sich z. B. beim Besetzen einer Führungsposition, beim Recruiting oder beim Aufbau von gemischten Teams. […]

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Mindful Leadership

Was macht den Unterschied zwischen herausragenden Führungskräften und mittelmäßigen Chefs? Der Unterschied besteht vor allem in der Emotionalen Intelligenz. Achtsamkeit ist eine Schlüsselqualifikation zur Entwicklung von Emotionaler Intelligenz. […]

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Mut zur Führung

Frauen trauen sich manchmal nicht, in die erste Reihe zu treten und Führungsverantwortung zu übernehmen. Hier lernen Sie Ihren eigenen Führungsstil kennen und gewinnen an Authentizität jenseits von Rollenklischees. Sie bekommen Mut Führung zu übernehmen. […]

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Mitarbeiter-Gespräche - Führen auf Augenhöhe

Wie führt man Mitarbeitergespräche ohne Weisungsbefugnis? Dies ist eine besondere Herausforderung, verlangt es doch doch besondere Sensibilität in Bezug auf die Kommunikation, methodischen Vorgehensweisen und der eigenen persönlichen Einstellung. […]

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Mitarbeiter Gespräche

Immer wieder müssen Führungskräfte schwierige Dinge mitteilen. Ob Entlassung, Kürzungen oder massive Konflikte. Führungskräfte scheuen sich oft, Dinge anzusprechen, dabei wünschen sich Mitarbeiter vor allem Offenheit und Transparenz. […]

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Charisma-Coaching

Kompetent sind viele – Ausstrahlung haben wenige. Charisma ist keine angeborene Tugend, sondern ist erlernbar. Charismatische Menschen schaffen emotional was mit rationalen Argumenten nicht gelingt: Menschen begeistern und nachhaltig überzeugen. […]

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Coaching on the Job

Der Transfer in den Führungsalltag ist sicher gestellt, denn dieses Coaching findet im Führungsalltag statt - Real Life statt Simulationsübung. Hier können punktgenau Verbesserungspotenziale identifizieren werden. Dadurch lassen sich in einem kurzen Zeitfenster anwendbare und messbare Erfolge erzielen. […]

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Notfallcoaching

Mit Sorgen schläft es sich schlecht ein. Der Feierabend wird vermiest, abschalten ist unmöglich. Für ein Notfallcoaching erreichen Sie mich (fast) jederzeit wenn kurzfristig eine Klärung notwendig ist. […]

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Veränderungskompetenz für Führungskräfte

Change als Chance: Bei Ihnen sind Umstrukturierungen, Marktanpassungen, Umfirmierungen und andere Veränderungen an der Tagesordnung? Sie müssen Ihre eigene Position finden und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter motivieren und ihnen Orientierung bieten? […]

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Schritt für Schritt zur Selbstbehauptung

Wenn Sie Ihr größter Kritiker sind, dann ist dieses Seminar genau richtig. Sie haben jede Menge Potenzial – doch nutzen Sie es auch? Schritt für Schritt zur Selbstbehauptung ist ein Seminar für Personen, die mehr wollen. Sie spüren, was in Ihnen steckt. […]

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Wertschöpfung durch Wertschätzung

Untersuchungen haben gezeigt, dass sich der Krankenstand in der Abteilung alleine schon dadurch, dass eine Führungskraft einmal am Tag einen wertschätzenden Gedanken an einen Mitarbeiter denkt, innerhalb von drei Monaten um 37% minimiert! […]

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Führungskraft und Assistenz: ein effizientes Team

Dieses Seminar gibt Ihnen die Chance, Ihren Arbeitsplatz besser zu organisieren und die Abläufe effizienter zu gestalten – und zwar Führungskraft gemeinsam mit Ihren Assistent(inn)en. Es geht darum, Ihr Büromanagement und die Schnittstellen zu optimieren. […]

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Coaching

Manchmal steht man als Führungskraft ziemlich alleine da. Führen bedeutet, Entscheidungen treffen und Positionen vertreten. Dazu sind Erfahrung, Reflexion, Persönlichkeit und soziale und emotionale Kompetenz erforderlich. Das ist nicht immer einfach. […]

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