Mitarbeiter-Gespräche - Führen auf Augenhöhe

Führen auf Augenhöhe - Miteinander zum Ziel

Immer mehr Unternehmen nutzen die Chancen einer flachen Hierarchie für ein konstruktives Miteinander im Team. Dies bringt viele Vorteile - nicht nur in Veränderungsprozessen. Aber es stellt auch Führungskräfte vor neue Herausforderungen, vor allem wenn sie führen ohne Weisungsbefugnis zu haben.

• Wie können Mitarbeiter im Team, Projektgruppen geführt werden?
• Wie können Teammitglieder eingebunden werden?
• Wodurch lässt sich die Motivation stärken?
• Wie können Ziele erreicht werden?
• Wie werden Aufgaben koordiniert?

Wie also führt man solche Mitarbeitergespräche ohne Weisungsbefugnis? Dies ist eine besondere Herausforderung, verlangt es doch doch besondere Sensibilität in Bezug auf die Kommunikation, methodischen Vorgehensweisen und der eigenen persönlichen Einstellung.

Inhalte

Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Führen auf Augenhöhe

• Grundlagen für eine gelingende Führung auf Augenhöhe
• Strategie für den Aufbau einer gemeinsamen Arbeit
• So können Lösungen mit Mehrwert für beide Seiten entstehen

Konstruktive Kommunikation

• Kurze Auffrischung der grundlegenden Kommunikationsmodelle
• Was Sie unbedingt in der Kommunikation vermeiden bzw. unterstützend nutzen können
• Gesprächsstrategie für ein erfolgreiches Miteinander: Problemlösungsstrategie
• Feedbackgespräche: Aufbau von Feedbackgesprächen, wertvolle Praxistipps, zielführende Vermittlung von Botschaften

Die Kraft der Ziele

• Nutzen Sie die Energie der Ziele
• Erlernen Sie Strategien zur erfolgreichen Zielvereinbarung

Selbstführung - wirkungsvolle Tools - Selbstcoaching

• Wie Sie mit Ihren Gedanken und Ihren inneren Einstellungen Ihr persönliches Erleben positiv beeinflussen können.
• Die Chance blockierende Glaubenssätze und Verhaltensmuster aufzuspüren und zu verändern.
• Finden Sie heraus, weshalb Sie "manche" Dinge "antriggern", Sie sich ärgern und es Ihnen Ihre Kraft zieht. Strategien, wie Sie in Ihrer Kraft bleiben können.
• Verschiedene Tools: Einstellungen überprüfen und bei Bedarf optimieren und aktualisieren (Gedanken-Computer, Refraiming, innere Antreiber, Werte, Stärken festigen).