Assistenz als Chefentlastung
Was Ihre(n) Chef(in) bewegt, bewegt auch Sie! Als Assistent/in müssen Sie verstehen, was Ihr Management bewegt, um im entscheidenden Moment das Richtige zu tun und um strukturell zum Erreichen der Ziele beizutragen. Schlüsselbegriffe hierbei sind: Kompetenz, Bewusstsein, Zielorientierung, Flexibilität, und Initiative — und selbstverständlich Teamarbeit, denn gemeinsam sind Sie stark. Verbinden Sie diese Philosophie mit Ihrer eigenen Praxis und erhalten Sie wertvolle Impulse von unserer Expertin, um Ihre Rolle optimal zu gestalten.
Inhalt:
Kompetenz und Bewusstsein
- Ihre Rolle als Assistent/in und die Erwartungen, die an diese Position geknüpft sind
- Nötige Kompetenzen einer/s Assistentin/en, um den Anforderungen gerecht zu werden
Zielorientierung
- Unterstützungs- und vorbereitende Aufgaben im Managementkreis
- Führungsaufgaben begleiten
- Kommunikation auf verschiedenen Ebenen – so klappt die Zusammenarbeit im Team
Flexibilität und Initiative / Engagement
- Führen ohne Weisungsbefugnis nach oben und nach unten
- Wie weit darf die „Aufopferung“ gehen – der/die Assistent/in Spannungsfeld zwischen Organisatorin, Teammitglied, ständiger Erreichbarkeit und allwissender Informationsverarbeitung
Ihr Nutzen
- Sie verschaffen sich Klarheit über Ihre Rolle und Ihre Kompetenzen
- Sie kennen effektive Methoden der optimalen Chefentlastung, gerade in Zeiten der Verantwortlichkeit für mehrere Vorgesetzte und für Ihre Teamkollegen
- Sie gelangen zu mehr Erfolg durch fachliche und soziale Kompetenz
- Sie wirken mit Ihrer ganzen Persönlichkeit, treten selbstbewusst auf und stärken damit Ihre Position im Team
- das nötige Rüstzeug, um Ihre Vorgesetzten effizient und erfolgreich zu entlasten
- hilfreiche Tipps und Tricks aus Theorie & Praxis
TeilnehmerInnen
Assistentinnen aller Ebenen, die ihre Vorgesetzten noch wirkungsvoller entlasten und Zeit sparen möchten.
Dauer
2 Tage