Agile Teamentwicklung
Schritte zur agilen Zusammenarbeit in Teams
Teams müssen immer häufiger auf neue Anforderungen und Veränderungen reagieren. Dafür fehlen Ihnen oft die Herangehensweisen, um schnell genug zu sein. Hier helfen agile Methoden. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Haltungen und Mechanismen bisher dynamische Anpassungen verhindern, wie Sie diese beseitigen und wie Sie Ihr Team hin zu einem agil arbeitenden Team entwickeln.
Sie lernen verschiedene Methoden und Arbeitsweisen der agilen Zusammenarbeit kennen und können bewerten, welche Ihnen mit Ihrem Team helfen, um schneller und agiler zu werden. Neben Flexibilität im Umgang mit Anforderungen und höherer Lern- und Veränderungsfähigkeit zählen reibungslosere und effizientere Prozesse, höhere Mitarbeiterzufriedenheit und Arbeitgeberattraktivität besonders auch für die jüngere Generation dazu. Agile Teams leben „New Work“.
Inhalt
- Grundlagen: Was ist Agilität?
- Teamdiagnose – wo stehen wir? Wie agil sind wir?
- Anforderungen – warum soll sich was ändern?
- Agiles Zielbild: Wie agil müssen, können, wollen wir sein?
- Der Weg: Schritte in die agile Zukunft – der agile Baukasten. Elemente aus (SCRUM, KANBAN, Management 3.0 (z.B. Delegation Poker / Board, KUDO-Cards, Moving Motivators), Teamentwicklungsinstrumente, Agile Meetingformate)
- Praxistransfer
Ihr Nutzen
Sie wissen
- wo Sie mit Ihrem Team stehen und haben eine Bestandsaufnahme gemacht
- wo Sie hinwollen, d.h. wie Ihr agiles Zielbild aussieht oder/und wie Sie dieses Zielbild gemeinsam mit Ihrem Team erarbeiten können und
- welche Schritte und Werkzeuge Ihnen in der Zusammenarbeit helfen und wie Sie den Weg hin zu mehr Agilität gestalten können.
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektleitungen komplexer Vorhaben die ihre Teams mit mehr Agilität für die Zukunft aufstellen möchten. Auch als Inhouse-Workshop für Teams, die agil arbeiten wollen.
Dauer
1,5 – 3 Tage