Assistentinnen Netzwerk
Ein Netzwerk für die kontinuierliche Verbesserung im Office
Das Arbeitspensum und die Anforderungen an Assistenten und Assistentinnen werden immer anspruchsvoller und umfangreicher. Früher gab es deutlich nachvollziehbare Strukturen. Heute wird auf Zuruf gearbeitet. Das erfordert von der Assistenz, sich darauf einzustellen. Assistentinnen und Assistenten übernehmen heute neue Aufgaben der Moderation und sozialen Kompetenz. Persönliche Kommunikation wird immer wichtiger.
Wie gut, wenn man ein Netzwerk hat, das mit Information, Ideen, Erfahrungswerten und Optimierungsvorschlägen unterstützt. Netzwerke nach dem Prinzip des KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess oder KaiZen) zu gründen erweisen sich als Gewinn, sowohl für das Unternehmen als auch für jeden Einzelnen.
Inhalt
KVP/KaiZen – was ist das?
- Geschichte
- Einsatzmöglichkeiten
- Erfolgsgeschichten
KVP Netzwerke gründen – das Konzept
- Die Philosophie
- Projektprozess
- Die Rollen
Die Erfolgskommunikation
- Erfolgreich Gespräche führen
- Mit schwierigen Zeitgenossen souverän umgehen
Teams führen
- Führungskompetenz
- Teamtypen
- Motivation
- Moderation
Ziele definieren und erreichen
Ihr Nutzen
- Sie erfahren die Einsatzmöglichkeiten des KaiZen.
- Sie lernen das praxiserprobte Konzept kennen und erarbeiten einen Plan für die konkrete Umsetzung in Ihrer Firma.
- Sie lernen wie man Teams führt, moderiert und motiviert.
- Sie entwickeln Ihre kommunikativen Kompetenzen.
- Sie erhalten Tipps zur Zieldefinition und Zielerreichung.
- Sie üben die Moderation von Teams.
Erarbeiten individueller Umsetzungskonzepte / Praxistransfer
Zielgruppe
Assistentinnen und Assistenten aus allen Bereichen sowie Mitarbeiter, die an der Umsetzung des KaiZen interessiert sin
Dauer
1-2 Tage
Trainerin
Luise Seidler
ehmalige KVP Teamleiterin bei Siemens AG, ausgezeichnet mit dem Siemens top+ Award
Aufbau firmeninterner KVP Netzwerke bei Siemens und Fujitsu-Siemens
oder ein Trainer/Trainerin des Pro Integer Teams