Pro Integer – Leadership – Führungskräfte Coaching / Business Coaching on the Job

Führungskräfte Coaching / Business Coaching on the Job

Potenziale freizusetzen und Perspektiven eröffnen

 

 

Shadowing - Coaching on the Job

Der Transfer in den Führungsalltag ist sicher gestellt, denn dieses Coaching findet im Führungsalltag statt - Real Life statt Simulationsübung. Schwerpunkte bilden Ergebniserreichung, Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit. Hier können punktgenau Verbesserungspotenziale identifizieren werden. Dadurch lassen sich in einem kurzen Zeitfenster von einigen Tagen bis zu drei Monaten anwendbare und messbare Erfolge erzielen.

Ziel des Shadowing ist es, eine Klientin oder einen Klienten in ihrem bzw. seinem verhaltensrelevaten Umfeld zu erleben und ihr bzw. ihm anschließend Feedback zu geben.

Unter Shadowing versteht man vor allem in der Personalentwicklung die meist mehrstündige, manchmal aber auch mehrtätige Begleitung eines Klienten durch einen Coach, wobei dieser Coach stets im Hintergrund bleibt bzw. unauffällig agiert. (Stangl, 2018).

 

Die Grundstruktur von CoJ besteht aus den drei Phasen Analyse, Optimierung und Test/ Evaluation.

Phase 1: Analyse – Shadowing 

Das zunächst Ungewöhnliche am CoJ ist der Beginn mit dem Shadowing. Der Coach begleitet den Klienten zwei Stunden bis zu einem Tag in seinem Arbeitsalltag und dokumentiert die Verhaltensweisen und deren Wirkung. 

Phase 2: Optimierung – Ableiten von Zielen und Werkzeugen

Aus den Erfahrungen der Phase 1 werden Ziele abgeleitet und darauf basierend Werkzeuge entwickelt, die im Einzel-Coaching in vertrauensvoller Zusammenarbeit verfeinert und geübt werden. Im Anschluss werden diese Werkzeuge in den Alltag integriert und eingeschliffen. 

Phase 3: Test/Evaluation 

Zum Ende des Coachings erfolgt ein erneutes Shadowing. Hier werden das entwickelte Verhalten und der Einsatz der maßgeschneiderten Werkzeuge hinsichtlich Anwendung und Wirksamkeit im konkreten Fall überprüft. In Abhängigkeit der Ergebnisse des erneuten Shadowings werden entweder weitere Verhaltensweisen der betreffenden Führungskraft optimiert oder das Coaching mit einem abschließenden Feedback und Resümee aller Beteiligten dokumentiert und beendet. Coaching on the Job im Unternehmen

Führungskräfte-Coaching hilft, um neue Potenziale freizusetzen und neue Perspektiven zu eröffnen. Damit wird erfolgreiches Handeln möglich, auch in Situationen die vorher aussichtslos oder schwierig erschienen. Führen bedeutet, Entscheidungen zu treffen und Positionen zu vertreten. Dazu sind Erfahrung, Reflexion, Persönlichkeit und soziale und emotionale Kompetenz erforderlich. Das ist alleine nicht immer einfach.

Als Coach begleite ich Sie auf dem Weg zu Selbstreflexion und Entwicklung eigener Lösungen. Das Ziel des Coachings ist immer, aus einem Dilemma oder einer schwierigen Situation einen guten Ausweg zu finden, mehr Wahlmöglichkeiten zu haben und Lösungsoptionen zu entwickeln. Im Coaching-Prozess verändern Sie Ihre Perspektive: Weg von Ihren Schwächen und hin zu Ihren Stärken, damit Sie fähig sind, Ihre Träume und Visionen in erreichbare Ziele zu verwandeln.

Nach Absprache begleiten wir Sie in Ihrem Arbeitsalltag in den Situationen, die Sie optimieren möchten. Sie bekomen direkt im Anschluss von uns ein Feedback und wir erarbeiten mit Ihnen die Otimierungsoptionen und Strategien zur Umsetzung

Der Coach macht sich ein differenziertes Bild, das weit über die Erzählungen und die Eigeneinschätzung des Klienten hinausgeht. Der Fokus liegt unter anderem darauf, wie die Verhaltensweisen des Klienten auf sein Umfeld wirken

Mögliche Themen

Sie möchten:

  • Mehr Klarheit in Ihrer (Führungs-)Rolle?
  • Orientierung bei einer wichtigen Entscheidung?
  • Ihre Stärken optimaler entfalten
  • Ihr Team/Unternehmen durch eine Veränderung führen
  • Sich als Frau in einer Männerdomäne gut positionieren?
  • Ihren beruflichen Erfolg planen?
  • Die persönliche Resilienz erhöhen
  • Sicherheit in Ihrer neuen Rolle, nachdem Sie befördert worden sind?
  • Sich selbständig machen oder sich beruflich neu orientieren?
  • Die Ursachen herauszufinden, warum Sie in Ihrem Job unzufrieden sind, und daran etwas ändern
  • Nach einer Pause wieder in den Beruf einsteigen und Beruf und Familie vereinbaren

Oder haben Sie ein anderes Anliegen, was einen vertrauensvollen Rahmen mit einem kompetenten Ansprechpartner braucht?

Ihr Nutzen

Durch die Vertraulichkeit des 4-Augen Gespräches, bekommen Sie die Möglichkeit auch schwierige Sachverhalte und Positionen anzusprechen und zu reflektieren. Sie bekommen ein wertschätzendes und ehrliches Feedback auf Augenhöhe. Vertraulichkeit ist selbstverständlich!

Coaching funktioniert nur wenn die Chemie stimmt, deswegen haben Sie die Möglichkeit die erste Coaching-Sitzung in der ersten halben Stunde abzubrechen, ohne dass dafür Kosten entstehen.

Zielgruppe

Führungskräfte 

Dauer

nach Vereinbarung

Coach

Anna Kühr
Geschäftsführerin von Pro Integer Akademie & Leadership
oder ein Trainer/Trainerin des Pro Integer Teams