Pro Integer – Leadership – Entscheiden für Fortgeschrittene

Entscheiden für Fortgeschrittene

Entscheidungstechniken für Entscheider

Der Alltag von Mangern besteht aus Entscheidungen die er allein oder mit anderen trifft. Oft müssen diese unter Zeitdruck und mit unvollständiger Informationslage getroffen werden - für eine detaillierte Vorbereitung bleibt häufig kein Raum. Welche Techniken, welches Handwerkszeug, welche Haltungen eignen sich in solchen Fällen um Entscheidungen zu treffen? Und wie werden diese Entscheidungen den anderen Beteiligten kommuniziert? 

In diesem Seminar geht es um die Auseinandersetzung und Reflexion mit der eigenen Entscheidungsfindung und den eigenen Entscheidungshemmnissen. Es geht um das Erlernen von Techniken und Methoden für komplexe Entscheidungen bis zur Vermittlung der Ergebnisse. 

Inhalt

Erfolgsfaktoren einer guten Entscheidung

  • 7 Schritte zur Entscheidung
  • Entscheidungen unter Unsicherheiten
  • Mehrwert von Informationen hinterfragen
  • Grundlagen einer guten Entscheidung: effektive Entscheidungsprozesse aufsetzen

Rationale Methoden der Entscheidungsfindung nutzen, interpretieren und kritisch hinterfragen

  • Ziele + Zielmatrix
  • Risikoanalyse
  • SWOT Analyse
  • 4 Quadranten Modell

Dynamik von Entscheidungsprozessen verstehen und die eigene Rolle wahrnehmen

  • Entscheidungen im Team
  • Stufen der Beteiligung
  • Gruppenprozesse steuern
  • Kraftfeldanalyse
  • Der Umgang mit Macht und Einfluss
  • Emotionen und Intuition in der Entscheidungsfindung erkennen und bewusst nutzen lernen

Der persönliche Entscheidungsstil

  • Reflexion von Einstellungen, Haltungen, Werten und Normen
  • Rationalität und Intuition verbinden
  • individuelle Entscheidungsmuster berücksichtigen  
  • typische Entscheidungsfallen vermeiden
  • Dilemma – was nun?
  • Umgang mit schwierigen Situationen
  • Reflexion von schwierigen Entscheidungssituationen – Entwicklung neuer Strategien

Ihr Nutzen

Durch gezielte Übungen lernen Sie, das eigene Entscheidungs-Verhalten zu reflektieren und die eigene Entscheidungskompetenz zu erweitern. Sie erlernen Techniken, um komplexe Entscheidungen zu treffen, Entscheidungsprozesse zu steuern und die Beteiligten angemessen einzubeziehen. Sie profitieren von dem Erfahrungsaustausch mit Kollegen und haben die Chance, Ihr Netzwerk zu erweitern.

Zielgruppe

Führungskräfte mit Entscheidungsbefugnis

Dauer

2 Tage

Trainerin

Anna Kühr
Geschäftsführerin von Pro Integer Akademie & Leadership
oder ein Trainer/Trainerin des Pro Integer Teams