Projektmanagement – Grundlagen & Methoden
Planung & Gestaltung erfolgreicher Projekte
Die meisten Mitarbeiter haben schon mal ein Projekt gemanagt. Ohne, dass es ihnen bewusst war. Denn oft werden in der Praxis nur größere Aktionen als Projekt definiert. Dabei setzt jegliche unternehmerische Handlung eine Planung, eine Durchführung und eine Erfolgskontrolle voraus. Und somit ist auch jede unternehmerische Handlung ihrem Wesen nach ein Projekt. Unabhängig von der Größe und Wirkung! - Ob die kleinen oder die ganz großen Projekte am Ende auch erfolgreich abgeschlossen werden, hängt zum großen Teil von einem professionellen Management ab. Und das kann man lernen.
Inhalt
Projektdefinition
- Grundlagen des Projektmanagements
- Projektmanagement – Theorie und Praxis
- Erste Schritte
Projektplanung
- Planungsgrundlagen und Planungsgrößen
- Methoden der Projektplanung
- Zeitplanung
- Ressourcenplanung
- Kostenplanung
Projektkontrolle
- Das Projekt im Zeitverlauf
- Projektplanung und –kontrolle
- Zeit-, Ressourcen- und Kostenkontrolle
- Der Projektbericht
- Steuernde Maßnahmen in der Krise
Projektabschluss
- Der „saubere“ Projektabschluss
- Projektdokumentation und Nachverfolgung
- Know-How Transfer
Kommunikation + Motivation
- Grundmodelle der Kommunikation
- Gruppendynamik
- Spaß an der Arbeit
Zeitmanagement
- Die Dringlichkeits-Falle
- Prioritäten
- Leistungskurve
Ihr Nutzen
Sie lernen, Projekte zu planen und zu steuern. Sie können Risiken und Engpässe erkennen und geeignete Strategien entwickeln, um diesen entgegenzuwirken. Sie sind jederzeit in der Lage, einen fundierten und tiefgehenden Einblick in den Status des Projektes zu gewähren und beherrschen souverän den Umgang mit Kosten und Zeiten im Projekt.
In einer lockeren Atmosphäre werden anhand konkreter Beispiele die Projektschritte mit sämtlichen Teilaufgaben, Risiken und Fallstricken über die gesamte Projektlaufzeit hinweg herausgearbeitet. Dabei orientiert sich der Trainer an individuellen Themen aus Ihrer betrieblichen Praxis. Im zweiten Modul ist der Erfahrungsaustausch und die Reflexion des Erlernten im Focus und weitere Projekt-Management-Werkzeuge kommen hinzu.
Zielgruppe
Alle Projekt-Mitarbeiter und der Projektleiter-Nachwuchs zur Grundlagenausbildung
Dauer
2 x 2 Tage
Modul 1: 2 Tage Grundlagen mit Projektaufgabe (Hausaufgabe)
nach 4 bis 6 Wochen:
Modul 2: 2 Tage Präsentation der Projektaufgabe, Erfahrungsaustausch, weitere Werkzeuge