Pro Integer – Projektmanagement – Grundlagen: Projekte planen, steuern und sauber abschließen

Projektmanagement – Grundlagen: Projekte planen, steuern und sauber abschließen

Das Training vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements von der Definition über Planung und Steuerung bis zum Abschluss, an Beispielen aus der eigenen Praxis. Dabei geht es nicht nur um Methoden, sondern auch um die Kommunikation im Projekt, an der Projekte oft eher scheitern als an der Planung. Danach planen die Teilnehmenden Zeit, Ressourcen und Kosten, auch mit KI-Unterstützung, erkennen Risiken früh, stimmen sich im Projektteam und mit Auftraggebenden klar ab und schließen Projekte geordnet ab.

  • Zielgruppe: Projektmitarbeitende und angehende Projektleitungen
  • Format: zwei Module mit einer Projektaufgabe dazwischen
  • Dauer: 2 × 2 Tage im Abstand von vier bis sechs Wochen
  • Hinweis: Auch als Seminar „Das Beste aus beiden Welten: klassisches und agiles Projektmanagement“ buchbar.

Inhalte

Definition und Planung

  • Grundlagen und erste Schritte im Projekt kennen
  • Zeit, Ressourcen und Kosten planen

Steuerung

  • Den Projektverlauf kontrollieren
  • Projektberichte erstellen
  • In Krisen steuernd eingreifen

KI im Projekt

  • Projektpläne, Risikolisten und Statusberichte mit KI vorbereiten
  • KI-Ergebnisse kritisch prüfen und die Verantwortung behalten

Abschluss

  • Projekte sauber abschließen und dokumentieren
  • Wissen für künftige Projekte sichern

Zusammenarbeit

  • Kommunikation und Gruppendynamik im Projekt gestalten
  • Prioritäten setzen und die Dringlichkeitsfalle vermeiden