In unseren praxisorientierten Inhouse Seminaren ist die Analyse und Arbeit an konkreten Lebenssituationen der Teilnehmenden zentrale Thematik.
Erst wenn jeder seine Stärken kennt, kann er sie auch bewusst einsetzen und die Andersartigkeit von anderen würdigen. Daraus kann sich dann etwas ganz Neues, Gemeinsames entwickeln, das den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens sichert. Für Männer und Frauen in Führungspositionen.
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Sie wollen Karriere machen, Familie haben und Ihre persönliche Weiterentwicklung nicht aus den Augen verlieren? Lebensglück-Planung für Mitarbeiter mit Familien- und Karriereabsichten.
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Bei In-House-Seminaren erfolgt ein Feedback an das Unternehmen um Optimierungspotential aufzuzeigen, wie das Unternehmen familienfreundlicher wird, bzw. wie Sie die Work-Life-Balance von qualifizierten Mitarbeitern unterstützen können um diese langfristig zu motivieren und zu binden.
Ist es möglich Karriere zu machen und trotzdem der eigenen Weiblichkeit treu zu bleiben? Was heißt das eigentlich, "ihre Frau zu stehen" und was bedeutet Weiblichkeit im Arbeitsleben? Welche weiblichen Qualitäten nützen Ihnen in Ihrem Arbeitsalltag und welche stellen einen Mehrwert für das Unternehmen dar?
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Geschlechtsspezifisches (Sprach-)verhalten am Arbeitsplatz. Lernen Sie Erstaunliches über Worte und Gesten und wie Männer und Frauen sie einsetzen. Verstehen Sie, warum die Kollegin schon wieder schnippisch reagiert und der Kollege nicht zuhört. Wenn die Hintergründe des geschlechtsspezifischen (Sprach-)Verhaltens klar werden, wird die Verständigung leichter und die Zusammenarbeit konstruktiver.
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Ihre beruflichen Ziele gleiten im Trubel des alltäglichen Pensums immer wieder aus dem Blickfeld? Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Hilfe Gleichgesinnter Ihre größeren Ziele erreichen können.
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Sie wollen Ihre Ziele schneller erreichen?
Dann wählen Sie Coaching von Erfolgsteams.
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Wenn Sie mehr über diese Methode erfahren möchten, hier ein Buchartikel aus dem Buch "Systemisch beraten und steuern live 2" PDF-Download
Wie sag ich’s, wie ertrag ich’s? Für Führungskräfte mit Personalverantwortung.
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Die wirtschaftliche Situation zwingt Führungskräfte immer wieder dazu, mit ihren Mitarbeitern schwierige Gespräche zu führen, sei es, dass Entlassungen anstehen, Gelder gestrichen werden oder dass die Arbeitsleistungen noch weiter gesteigert werden müssen
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